黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)到物流公司調(diào)研工作
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12月10日下午，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)到物流公司調(diào)研工作。
在物流公司，韓聯(lián)國(guó)實(shí)地察看了待磅區(qū)停車(chē)場(chǎng)、開(kāi)票室、司機(jī)等候室、消防器材室、車(chē)輛維修站，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了疫情防控、車(chē)輛調(diào)派、安全管理、后勤保障等服務(wù)流程。在聽(tīng)取物流公司對(duì)待磅區(qū)的整體運(yùn)行工作匯報(bào)后，對(duì)待磅區(qū)項(xiàng)目實(shí)施成效表示肯定，對(duì)物流公司管理工作表示認(rèn)可。
隨后，韓聯(lián)國(guó)與物流公司干部職工進(jìn)行了座談，提出了具體工作要求。
一是安全。車(chē)輛聚集待磅區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)增大，物流公司必須加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，防患于未然。要持續(xù)做好待磅區(qū)安全巡檢工作；增加待磅區(qū)消防器材配備；多組織消防安全培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，提高消防安全“四個(gè)能力”。
二是服務(wù)至上。待磅區(qū)是服務(wù)窗口，服務(wù)的質(zhì)量直接影響公司對(duì)外宣傳和形象。因此，要根植服務(wù)至上的理念，注重“一站式”服務(wù)細(xì)節(jié)和客戶(hù)體驗(yàn)，讓客戶(hù)切實(shí)感受到便利和溫暖。
三是創(chuàng)效增收。待磅區(qū)運(yùn)行成效顯著，物流公司要利用好這一平臺(tái)，充分做好市場(chǎng)調(diào)研，逐步延伸待磅區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展增值業(yè)務(wù)，不斷煥發(fā)新的生機(jī)，持續(xù)為公司創(chuàng)效增收。
后，韓聯(lián)國(guó)談到了公司原料路線(xiàn)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況以及后期公司轉(zhuǎn)型升級(jí)與改革發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)大家要樹(shù)立信心，共同努力，攻克難關(guān)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局！
綜合辦公室主任馮巖、物流公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研座談會(huì)。
調(diào)研座談會(huì)后，物流公司迅速展開(kāi)行動(dòng)，按照韓書(shū)記的指導(dǎo)要求，逐項(xiàng)落實(shí)“安全”、“服務(wù)”、“創(chuàng)效”工作。同時(shí)，全體干部職工都表示，將會(huì)加倍努力干好工作，為公司扭虧脫困貢獻(xiàn)力量！
