公司召開原料路線升級改造項目推進(jìn)會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：9651次
6月21日下午，公司在老辦公樓四樓會議室召開原料路線升級改造項目推進(jìn)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國、徐愛軍、田平佩、郜善軍、張超奇、總經(jīng)理助理王威及各職能部室、各主體單位、項目指揮部各職能組負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，項目各推進(jìn)小組和各單位分別匯報了當(dāng)前工作開展情況及存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部室就項目存在的問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)、安排部署。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國就項目建設(shè)工作作出重要部署。他指出，在正確工作路線確定后，干部就是決定性的因素。主題教育活動其中一個重要的目標(biāo)就是錘煉干部的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。所謂的忠誠就是以企業(yè)的利益，以企業(yè)的發(fā)展，以全體職工的期盼和需求為目標(biāo)；所謂干凈就是清正廉潔做表率，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹我們的項目建設(shè)的全過程，參與項目建設(shè)的人員要始終繃緊這根弦，守住底線；所謂擔(dān)當(dāng)是一種境界，也是一種格局，更是在干部當(dāng)中缺乏的一種精神。事情面前向前邁一步，榮譽面前往后退一步；工作當(dāng)中是否主動積極，是否對這些事情進(jìn)行了清楚的調(diào)研，了解了事情的來龍去脈；是否進(jìn)行了優(yōu)劣的分析，是否進(jìn)行了深入的思考，是否進(jìn)行了高效的謀劃，是否進(jìn)行了有效的行動，從思考、謀劃、落實到行動上就是擔(dān)當(dāng)。要求所有參與項目建設(shè)人員都能發(fā)揮好自己的決定性因素，履職盡責(zé)，為安化集團(tuán)公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
韓聯(lián)國強調(diào)，關(guān)于舊裝置是拆除還是保留的基本原則是功能性的完整保留，充分考慮隨著項目的推進(jìn)其完整的功能還能發(fā)揮作用，產(chǎn)生新的效益，一定要做好長遠(yuǎn)的打算。
同時，項目部要充分考慮項目存在的變化因素，針對目前液氨產(chǎn)量的提升，提前考慮液氨外售的裝車系統(tǒng)設(shè)計，按照現(xiàn)有的裝置及物流規(guī)劃路線完善總圖布置；供銷公司要對液氨市場開展調(diào)查工作，提前摸排液氨下游用戶，九天公司市場部做好配合。
關(guān)于項目煤炭替代指標(biāo)的問題，韓聯(lián)國指出，本周已向安陽市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，靳磊市長明確表態(tài)答應(yīng)給安化調(diào)整50萬噸煤炭指標(biāo)，生產(chǎn)部要繼續(xù)盯緊并適時向市政府行文。此外，關(guān)于安陽市國資委和安陽市經(jīng)開集團(tuán)所持安化集團(tuán)公司22.96%股權(quán)問題，田海濤副市長表示將無償轉(zhuǎn)讓給河南能源化工集團(tuán)，財務(wù)部負(fù)責(zé)盯緊此項工作并起草相關(guān)文件。
韓聯(lián)國要求，目前項目總體的節(jié)點推進(jìn)問題多、難度大，要求參與項目人員要心往一處想，勁往一處使，全力以赴的推進(jìn)原料路線升級改造項目，為安化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
