公司召開原料路線升級改造項目推進會
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6月21日下午，公司在老辦公樓四樓會議室召開原料路線升級改造項目推進會議。公司領導韓聯(lián)國、徐愛軍、田平佩、郜善軍、張超奇、總經(jīng)理助理王威及各職能部室、各主體單位、項目指揮部各職能組負責人參加了會議。
會上，項目各推進小組和各單位分別匯報了當前工作開展情況及存在的問題，公司領導和各職能部室就項目存在的問題進行了協(xié)調(diào)、安排部署。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國就項目建設工作作出重要部署。他指出，在正確工作路線確定后，干部就是決定性的因素。主題教育活動其中一個重要的目標就是錘煉干部的忠誠、干凈、擔當?shù)恼纹犯?。所謂的忠誠就是以企業(yè)的利益，以企業(yè)的發(fā)展，以全體職工的期盼和需求為目標；所謂干凈就是清正廉潔做表率，讓黨風廉政建設貫徹我們的項目建設的全過程，參與項目建設的人員要始終繃緊這根弦，守住底線；所謂擔當是一種境界，也是一種格局，更是在干部當中缺乏的一種精神。事情面前向前邁一步，榮譽面前往后退一步；工作當中是否主動積極，是否對這些事情進行了清楚的調(diào)研，了解了事情的來龍去脈；是否進行了優(yōu)劣的分析，是否進行了深入的思考，是否進行了高效的謀劃，是否進行了有效的行動，從思考、謀劃、落實到行動上就是擔當。要求所有參與項目建設人員都能發(fā)揮好自己的決定性因素，履職盡責，為安化集團公司做出自己應有的貢獻。
韓聯(lián)國強調(diào)，關(guān)于舊裝置是拆除還是保留的基本原則是功能性的完整保留，充分考慮隨著項目的推進其完整的功能還能發(fā)揮作用，產(chǎn)生新的效益，一定要做好長遠的打算。
同時，項目部要充分考慮項目存在的變化因素，針對目前液氨產(chǎn)量的提升，提前考慮液氨外售的裝車系統(tǒng)設計，按照現(xiàn)有的裝置及物流規(guī)劃路線完善總圖布置；供銷公司要對液氨市場開展調(diào)查工作，提前摸排液氨下游用戶，九天公司市場部做好配合。
關(guān)于項目煤炭替代指標的問題，韓聯(lián)國指出，本周已向安陽市領導進行了匯報，靳磊市長明確表態(tài)答應給安化調(diào)整50萬噸煤炭指標，生產(chǎn)部要繼續(xù)盯緊并適時向市政府行文。此外，關(guān)于安陽市國資委和安陽市經(jīng)開集團所持安化集團公司22.96%股權(quán)問題，田海濤副市長表示將無償轉(zhuǎn)讓給河南能源化工集團，財務部負責盯緊此項工作并起草相關(guān)文件。
韓聯(lián)國要求，目前項目總體的節(jié)點推進問題多、難度大，要求參與項目人員要心往一處想，勁往一處使，全力以赴的推進原料路線升級改造項目，為安化發(fā)展打下良好基礎。
