公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和管理提升會(huì)議
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：17692次
7月16日，公司在工會(huì)綜合會(huì)議室召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和管理提升會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴出席會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓聯(lián)國(guó)主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛(ài)軍、郜善軍，總經(jīng)理助理王威及各職能部室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了河南能源上半年管理提升專(zhuān)題會(huì)精神，調(diào)度中心通報(bào)了上周安全生產(chǎn)情況，企業(yè)管理部通報(bào)了公司6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)分析情況，財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了成本核算及資金使用情況，各職能部室、二級(jí)單位重點(diǎn)圍繞6月份及上半年管理工作中的亮點(diǎn)、不足及下半年完成目標(biāo)任務(wù)主要措施進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
王一鳴對(duì)公司下階段工作提出具體要求，一是要按照上級(jí)要求，將公司十三五暨中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)一步完善梳理、做實(shí)做細(xì)。同時(shí)，在公司下步發(fā)展中，要重點(diǎn)將安全環(huán)保擺在突出位置，著力打造“綠色能源”“清潔工廠(chǎng)”。二是上半年工作整體完成情況有喜有憂(yōu)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人，經(jīng)營(yíng)效果良好，抓基層打基礎(chǔ)氛圍形成，下半年目標(biāo)措施可行，但仍然暴露出部分問(wèn)題，各級(jí)干部要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)，正視自身短板和不足，持續(xù)抓好“查漏洞、找差距，補(bǔ)短板，抓提升”活動(dòng)，同時(shí)要在查找“失血點(diǎn)、虧損源”上下功夫。三是在“管理提升年”“清欠風(fēng)暴”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找不足，圍繞下半年生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、技改技措、項(xiàng)目建設(shè)等方面進(jìn)行具體謀劃。四是在新項(xiàng)目建設(shè)上，要規(guī)避?chē)?guó)家在安全環(huán)保政策上設(shè)立的門(mén)檻，依據(jù)企業(yè)自身情況，著力盯辦原料路線(xiàn)升級(jí)改造、甲酰胺/NMF等重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持責(zé)任分工、掛圖作戰(zhàn)不動(dòng)搖。
王一鳴要求，各單位要認(rèn)真總結(jié)亮點(diǎn)，查找不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以提高職工收入和幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為施力點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而共同努力!
