安化集團公司召開干部會議 宣布河南能源黨委決定
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12月21日下午，安化集團公司在工會綜合會議室召開干部會議，傳達河南能源黨委決定：韓聯(lián)國同志調(diào)化工新材料工作；由徐愛軍同志任黨委書記、董事長，張連飛同志任總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長職務(wù)。張超奇同志任黨委委員，宋富東同志任黨委委員、董事，李永周、張超同志任黨委委員、副總經(jīng)理。
會上，河南能源黨委組織部部長孫春曉宣讀了集團公司黨委對安化集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。
河南能源黨委副書記劉同勝出席會議并作重要講話。他指出，一要旗幟鮮明講政治，堅決服從組織決定。安化公司是集團公司化工新材料板塊骨干企業(yè)，在集團公司改革發(fā)展中肩負著重要的使命。近年來，安化公司在以韓聯(lián)國同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，堅持黨建引領(lǐng)，圍繞邊際貢獻開展降本增效，算賬搞生產(chǎn)，根據(jù)原料產(chǎn)品市場變化和園區(qū)經(jīng)濟運行效益測算情況，準確把握采購節(jié)奏，及時調(diào)整生產(chǎn)組織模式。根據(jù)各裝置實際運行和同行業(yè)對標情況，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品單耗指標，實施技改等降耗措施。在銷售上及時搜集上下游信息，做好市場研判，在不同時期采取不同銷售策略，保障庫存安全的同時加大利潤高的產(chǎn)品出貨量，取得了一定成效。為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加快推動安化公司減虧脫困，集團公司黨委在深入調(diào)研、慎重研究的基礎(chǔ)上，決定對安化公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。此次調(diào)整是集團公司黨委根據(jù)干部隊伍建設(shè)實際和工作需要，按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”“五湖四海”原則和“五講五更講”用人導(dǎo)向，充分考慮了安化的實際情況，事先聽取了方方面面的意見，經(jīng)過充分醞釀，慎重作出的決定。希望大家講政治、顧大局，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決定上來。
二要忠誠履職敢擔當，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當前，集團公司處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，安化公司要圍繞集團公司黨委提出的“三個堅決不變”目標，堅定信心決心，堅持自立自強、強優(yōu)勢、補短板、增實力，著力解決企業(yè)改革發(fā)展過程中的各類問題，以重點工作突破帶動整體工作持續(xù)向好，全力打好打贏安全生產(chǎn)、風險化解和降本增效攻堅戰(zhàn)。一是堅決守牢安全底線。做好安全生產(chǎn)工作，是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn)，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的應(yīng)有之義，是實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把“人民至上、生命至上”的理念立牢扎深，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，以“時時放心不下”的責任感，以時不我待的緊迫感，從方方面面抓好安全“一號工程”，堅決杜絕各類事故發(fā)生。二是打好降本增效“組合拳”。發(fā)展是解決當下一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，要加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體謀劃，強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全速推進重點項目建設(shè)，大力開拓市場，提升產(chǎn)品競爭力；要錨定減虧脫困目標，拉高標桿、提高標準，算細賬、算實賬、算大賬，找到發(fā)展“三問”（錢從哪里來、利潤從哪里來、成本怎么控）的“最優(yōu)解”，全力以赴降本增效。三是不斷加強黨的建設(shè)。持續(xù)深化黨的建設(shè)“根魂工程”，切實將黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級、深化改革等各項工作統(tǒng)籌推進，確保條條落實、件件落地、事事見效，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效；要加強形勢任務(wù)教育，堅定職工對企業(yè)發(fā)展的信心，為職工辦實事、辦好事、解難事，不斷增強職工歸屬感，凝聚企業(yè)發(fā)展合力；要樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔任用與集團公司改革發(fā)展思想同步、行動同步、責任同步的高素質(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)增強企業(yè)的生存力、競爭力和發(fā)展力。
三要奮勇爭先強執(zhí)行，提振敢為敢干的“精氣神”。面對繁重的發(fā)展任務(wù)，我們要持續(xù)深化拓展主題教育成果，科學(xué)認識、準確把握、正確解決企業(yè)改革發(fā)展過程中的各類問題，奮力把“2+2+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系這一美好愿景變?yōu)樯鷦拥膶嵺`。一要加強政治建設(shè)。始終堅守忠誠之魂，堅決做到旗幟鮮明講政治，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。要全面提高運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力，始終堅守奮斗之志，堅決做到心無旁騖抓發(fā)展，推動集團公司各項決策部署一貫到底、事事落地。二要始終保持團結(jié)。團結(jié)是班子的生命，是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。新領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅持民主集中制，自覺遵循“四個服從”，打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。要堅持大事講原則、小事講風格，相互理解、相互支持、相互信任，不斷提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三要持續(xù)凝心聚力。要引導(dǎo)廣大干部職工共同唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，形成心齊氣順、團結(jié)奮斗的生動局面。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以“關(guān)鍵少數(shù)”影響和帶動“絕大多數(shù)”，共同匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。四要增強規(guī)矩意識。要守好黨的“六大紀律”，堅決做到不越紅線、不觸底線；要在自我約束上慎之又慎、嚴之又嚴，做到自身正、自身硬；要管好身邊人、守好親情關(guān)，營造清清爽爽的同志關(guān)系和規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，奮力做清廉河南能源建設(shè)的見證者、參與者。
劉同勝強調(diào)，集團公司高度重視安化公司班子建設(shè)，對調(diào)整后的新班子寄予厚望，希望大家不辜負集團公司黨委和干部職工的期望，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅定信心、頑強拼搏，認真履行崗位職責，扎實做好各項工作，為集團公司奮力創(chuàng)建一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。當前正值年末歲尾，各項工作進入收官階段，任務(wù)比較繁重，希望大家認真負責地做好交接工作，盡快到職到位，確保各項工作整體平穩(wěn)有序推進，決不能因為交接不到位影響安全生產(chǎn)和正常工作的開展。
韓聯(lián)國對集團公司的指導(dǎo)表示感謝，對安化集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子表示祝賀，并對公司原有班子人員一直以來的支持幫助表示感謝，同時也祝愿安化集團公司在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在安化新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下再創(chuàng)輝煌。
徐愛軍在會上作表態(tài)發(fā)言。他感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，將在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷彌補自身能力不足，時刻與集團公司保持一致，和班子成員團結(jié)一致，奮力完成原路線改造等各項工作，努力完成集團公司交給的各項任務(wù)，潔身自好，廉潔從業(yè)，努力把安化打造成一個和諧富足的園區(qū)，讓全體員工更加有安全感、幸福感、獲得感。
張連飛在會上作表態(tài)發(fā)言。表示今后要不斷加強政治學(xué)習(xí)，提高政治站位，重點學(xué)習(xí)行業(yè)政策、經(jīng)營管理、項目建設(shè)業(yè)務(wù)知識，注重調(diào)查研究，沉下身子深入一線，為公司發(fā)展出謀劃策，嚴于律己，清正廉潔，著力提高公司的經(jīng)營管理水平，推進公司做大做強做優(yōu)。
安化集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位黨政負責同志參加會議。
