徐愛軍在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上強調：深化安全管理 全面開源節(jié)流
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5月29日上午，安化集團召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議并講話。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍強調，六月份是全國安全生產(chǎn)月，特殊時期正值甲胺二套系統(tǒng)檢修，九天公司要充分發(fā)揮安全檢修主體責任，科學統(tǒng)籌、精心安排，細化檢修措施，堅守安全底線。要強化停車的置換、吹掃、分析管理，細化各環(huán)節(jié)流程管控，做好風險評估評價工作，保障檢修圓滿完成，為提高裝置的安全性和長周期穩(wěn)定運行提供保障。要進一步強化安全工作的監(jiān)督管理，安化相關部門嚴格執(zhí)行“八大危險作業(yè)”規(guī)定，加大危險作業(yè)管控措施檢查力度，切實做到安全風險可控在控，確?，F(xiàn)場安全檢修；同時，環(huán)保也是重中之重，檢修停車置換要按照停車方案進行，嚴禁隨意排放廢水、廢渣、廢氣，嚴格執(zhí)行環(huán)保要求進行處置，確保不出任何環(huán)保事件。
在談到目前生產(chǎn)工作時徐愛軍強調，要做好基礎管理和業(yè)務風險管控工作，采購粉煤部分不合格，供銷公司要查明原因，對摻雜施假要按照法律法規(guī)嚴格懲處，堅決杜絕此類事件的發(fā)生。同時龍宇新材料公司要關閉敞口風險，確保邊際貢獻。
徐愛軍強調，當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻，在這樣的關鍵時期，要嚴控非生產(chǎn)性支出，進一步深挖潛力，節(jié)能降耗。要牢固樹立“過緊日子”思想，儉省節(jié)約、開源節(jié)流，進一步降低生產(chǎn)成本。同時供銷公司物流運輸業(yè)務要再招標，減少運輸費用，降低企業(yè)物流成本。
會上徐愛軍還就疫情防控工作提出具體要求。
