徐愛軍強(qiáng)調(diào):持續(xù)強(qiáng)化疫情防控 時刻保持居安思危
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5月9日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會,公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是要加強(qiáng)開源節(jié)流,做好過緊日子的思想。各單位要加強(qiáng)開源節(jié)流,做好過緊日子的思想。目前,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)依然十分緊迫,安全環(huán)保等各方面工作要抓實(shí)抓細(xì),確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行,保障企業(yè)良好發(fā)展。
二是持續(xù)強(qiáng)化疫情防控工作,時刻保持居安思危。當(dāng)前,疫情對公司生產(chǎn)、職工生活造成一定影響,各單位要按照公司疫情防控辦公室要求持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)疫情措施的落實(shí),保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。尤其是外地及中高風(fēng)險地區(qū)返安人員,要按照疫情防控政策要求,及時向單位、屬地政府進(jìn)行報(bào)備隔離,若隱瞞行程不報(bào)將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
三是提前研判生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,保障原料產(chǎn)品運(yùn)輸暢通。近期疫情管控對物流運(yùn)輸造成一定影響,各主體單位要對生產(chǎn)情況提前研判,及時與物流、供銷單位進(jìn)行溝通,保障原料產(chǎn)品運(yùn)輸暢通,避免出現(xiàn)因原料無法到貨,造成系統(tǒng)大幅度減負(fù)荷的情況發(fā)生。
四是加強(qiáng)雨季“三防”隱患排查,避免事故發(fā)生。近期,氣溫變化較大,大風(fēng)降雨天氣較多,各單位要深刻吸取鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害事故教訓(xùn),加強(qiáng)雨季“三防”隱患排查,對查出的問題要及時進(jìn)行處理,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,避免事故發(fā)生。
會上,徐愛軍還對強(qiáng)化工藝勞動紀(jì)律檢查、合同續(xù)簽等工作進(jìn)行了安排部署。