安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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11月15日上午，安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責(zé)同志參加會議。
徐愛軍對當(dāng)前重點工作進行了安排。一是臨近年末，各類安全檢查頻繁，各單位要提高政治站位，進一步增強安全責(zé)任心，切實做好液氨、甲醇、甲胺/DMF、乙二醇、聚酯等產(chǎn)品的裝卸等安全管理工作，嚴格按照裝卸車相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)護，確保裝卸過程中不發(fā)生泄漏等事故；凡不落實安全管理規(guī)定發(fā)生問題的，將嚴肅追責(zé)。
二是進入冬季，環(huán)保管控更加嚴格，九龍公司對鍋爐排放要嚴格控制，鍋爐波動及點爐、停爐要提前與安全環(huán)保部結(jié)合好，加強與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)，確保不發(fā)生任何問題。
三是聚酯銷售要加大經(jīng)營力度，保證回款，實現(xiàn)聚酯連續(xù)正常生產(chǎn)，堵住失血點。
四是龍宇新材料公司、財務(wù)管理部配合做好河南能源化工新材料公司到龍宇新材料公司的調(diào)研迎檢工作，將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀反饋到位，爭取支持政策。
五是車用尿素、砌塊磚等小眾產(chǎn)品生產(chǎn)單位，要做好開、停車效益對比分析工作，財務(wù)管理部幫助做好效益測算，經(jīng)測算無邊際貢獻的裝置要堅決停下來，減少失血點。
